Минула зима поставила перед українською енергосистемою одні з найскладніших випробувань за весь період повномасштабної війни. Аналітики відзначають багаторазове зростання інтенсивності атак на енергетичну інфраструктуру, що призвело до значного дефіциту потужності, який у пікові моменти сягав 6 ГВт. Особливо відчутним це було в Києві, де дефіцит електропостачання оцінювався на рівні 35-40%.
Ці реалії суттєво трансформують підходи до розвитку енергетики. Якщо великі генеруючі потужності виявляються надзвичайно вразливими до обстрілів, то розподілена генерація, системи накопичення енергії та когенераційні установки набувають статусу ключових елементів для забезпечення енергетичної стійкості держави.
Урядові ініціативи, спрямовані на прискорений розвиток розподіленої генерації, вже знаходять своє відображення в активних інвестиціях бізнесу у власні джерела енергії. За останні роки українські компанії суттєво наростили потужності власної генерації, а попит на сонячні електростанції, когенераційні установки та системи накопичення енергії продовжує стабільно зростати.
По суті, Україна вже сьогодні формує нову архітектуру енергосистеми – більш децентралізовану, стійку та адаптовану до викликів воєнного часу.
Енергетика, яка будується вже сьогодні
Саме в цьому динамічному сегменті функціонує SPP Development Ukraine – група компаній, яка поєднує ролі девелопера та EPC-підрядника в галузі енергетики та енергетичної інфраструктури. Незважаючи на воєнні ризики, компанія продовжує успішно реалізовувати нові проєкти на всій території України.
Як повідомляють представники компанії, лише за останні місяці SPP Development Ukraine ввела в експлуатацію три власні об’єкти розподіленої сонячної генерації у Київській області.
Паралельно завершено будівництво сонячної електростанції потужністю 10,5 МВт, яка є частиною гібридного енергетичного проєкту. Цей проєкт включає когенераційну установку потужністю 8,6 МВт, яка наразі перебуває на завершальній стадії пусконалагоджувальних робіт. Крім того, ще одна сонячна електростанція потужністю 3,8 МВт перебуває на фінальній стадії електромонтажних робіт і готується до введення в експлуатацію.
Окремим пріоритетним напрямком діяльності компанії залишається реалізація проєктів у сфері критичної інфраструктури. Так, SPP Development Ukraine, виступаючи в якості EPC-підрядника, здійснює будівництво когенераційної установки потужністю 9,4 МВт на сході України. Право на реалізацію цього проєкту було отримано за результатами конкурентної тендерної процедури.
Роман Петрученко,
співзасновник та CEO Групи SPP Development Ukraine
«Ми спостерігаємо чітку тенденцію переходу ринку від централізованої моделі до більш гнучкої та стійкої архітектури. Сонячна генерація, когенерація та системи накопичення енергії вже не розглядаються як окремі технології – вони інтегруються в єдину систему енергетичної безпеки країни. Саме тому ми продовжуємо будівельну діяльність, незважаючи на існуючі воєнні ризики.
Роман Петрученко, співзасновник та CEO Групи SPP Development Ukraine
Чому інвестори оцінюють не лише проєкти
Масштабна модернізація української енергетики потребує не лише сучасних технологій та обладнання. Значна частина нових енергетичних та інфраструктурних проєктів реалізується або планується за участі міжнародного фінансування. Це включає кошти від міжнародних фінансових інституцій, банків розвитку, фондів відновлення, експортно-кредитних агентств та приватних інвесторів.
Для цих інвесторів дедалі більшу вагу мають не лише технічні характеристики проєкту чи його економічна доцільність. Суттєве значення набувають структура корпоративного управління, прозорість операційних процесів, дотримання комплаєнс-вимог, досвід проходження міжнародної due diligence та здатність компанії функціонувати відповідно до міжнародних стандартів.
Для EPC-підрядників це означає, що сьогодні недостатньо мати лише будівельні компетенції. Не менш важливою є здатність працювати за процедурами міжнародних фінансових організацій, успішно проходити технічні та юридичні перевірки, забезпечувати прозорість закупівельних процесів та реалізовувати проєкти відповідно до найвищих міжнародних вимог.
Довіра як інвестиційний актив
Цій темі присвячено Місяць ділової доброчесності 2026, організований за ініціативи UNIC – Всеукраїнської мережі доброчесності та комплаєнсу, створеної за підтримки Ради бізнес-омбудсмена, OECD та ЄБРР.
SPP Development Ukraine виступила генеральним партнером цієї ініціативи та взяла участь в обговоренні ролі доброчесності у процесах залучення інвестицій, реалізації інфраструктурних проєктів та відбудови України.
Надія Петрученко,
співзасновниця та Chief Business Officer Групи.
Для компаній, які активно взаємодіють з міжнародними партнерами та інвесторами, доброчесність вже давно вийшла за межі виключно репутаційного питання. Це стала практичною умовою для доступу до фінансування, встановлення партнерських відносин та участі у масштабних проєктах. Чим вищий рівень довіри до компанії, тим ширші можливості вона отримує для свого розвитку.
Надія Петрученко, співзасновниця та Chief Business Officer (Головний комерційний директор) Групи
Конкуренція за капітал
У найближчі роки Україна буде конкурувати за міжнародний капітал не лише з країнами Центральної та Східної Європи, але й з іншими ринками, які активно залучають інвестиції в енергетичну галузь та інфраструктурні проєкти. В таких умовах перевагу отримають не тільки компанії, здатні якісно проєктувати та будувати об’єкти. Успіху досягнуть ті, хто одночасно забезпечує прозорість своїх процесів, відповідність міжнародним стандартам, ефективне корпоративне управління та здатність до плідної співпраці з міжнародними фінансовими партнерами.
Для енергетичної галузі це вже не питання майбутнього – це одна з ключових передумов розвитку ринку вже сьогодні. І поки Україна продовжує розбудовувати нову енергетику в умовах війни, саме поєднання професійного виконання проєктів та довіри міжнародних партнерів визначатиме швидкість її відновлення у майбутньому.