“>
Фото: МХП-Агро-С Центральний Хаб
Протягом першого півріччя 2026 року понад 80% аграрних підприємств України збільшили заробітну плату своїм співробітникам на 10-20%. Незважаючи на це, нестача кваліфікованих фахівців залишається однією з основних проблем у секторі, а процес пошуку нових працівників став значно складнішим у порівнянні з минулим роком, згідно з даними дослідження аналітичної компанії Agrohub.
Як випливає з дослідження, 81% компаній-учасниць вже скоригували рівень заробітної плати. Найбільш суттєве зростання заробітків спостерігалося у таких спеціалістів, як агрономи, інженери, трактористи та водії – саме в тих професіях, де відчувається найгостріший брак працівників. Для стимулювання водіїв частіше застосовувалося підвищення погодинної оплати та бонусних складових доходу, а не фіксованих посадових окладів.
Найбільш виражений дефіцит робочої сили у першому півріччі був зафіксований серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників зернових сховищ. Усі респонденти дослідження вказали на мобілізацію як на головну причину, що ускладнює пошук персоналу. Крім того, 69% відзначили брак кваліфікованих спеціалістів, а 56% – підвищення зарплатних очікувань кандидатів. Серед інших факторів – міграційні процеси населення та конкурентна боротьба між роботодавцями.
У відповідь на дефіцит працівників, агрохолдинги все частіше залучають до роботи мешканців інших регіонів України, осіб старшого віку (50+) та жінок на позиції, які раніше вважалися переважно чоловічими. Крім того, підприємства інвестують у програми внутрішнього навчання персоналу та впровадження автоматизованих систем у виробничі процеси, щоб зменшити залежність від дефіцитних професій.
“Підприємства успішно виконали свої плани на першу половину року та збільшили доходи своїх співробітників. Проте, сьогодні закриття вакансії часто обходиться дорожче, ніж утримання вже наявного фахівця. Ми спостерігаємо, що матеріальна мотивація як єдиний інструмент втрачає свою ефективність – нескінченна “гонка зарплат” не здатна вирішити проблему фізичної нестачі людей на ринку праці”, – зазначив керівник напряму HR360 в Agrohub Дмитро Лєбєдєв.
За його словами, у другому півріччі компанії планують перенести основний акцент з масового підвищення заробітної плати на автоматизацію, розвиток внутрішнього навчання, розширення джерел залучення персоналу та перегляд моделей організації робочого процесу.
Дослідження Agrohub було проведене у червні 2026 року. У ньому взяли участь 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн гектарів, які займаються рослинництвом, тваринництвом та зберіганням зерна.