Штучний інтелект: настав час розплати, стейблкоїни рахують мілісекунди

« Покажіть мені гроші! » Кінець періоду « медового місяця ». Більше трьох із чотирьох американських підприємців вже інтегрували штучний інтелект у свою діяльність, 10% впровадили його повністю, проте понад третина скоротили свої технологічні витрати за останні дванадцять місяців. Ці цифри взяті з останнього барометра EY, проведеного серед 500 керівників американських компаній, річний дохід яких становить щонайменше 5 мільйонів доларів. Їхня позиція, яку узагальнив колумніст Forbes Джо МакКендрік, зводиться до формули, яка б сподобалася Джеррі Магуайру: « покажіть мені гроші ».

Іншими словами, кожен долар, інвестований у ШІ, має повернутися у вигляді прибутків, маржі або збережених клієнтів. Атмосфера недовіри, яка не оминає платежі між ШІ-агентами, що якраз перебувають на етапі переосмислення.

Ключові моменти

  • Згідно з барометром EY, проведеним серед 500 американських підприємців, понад 75% інтегрували ШІ, а 10% впровадили його повністю. Однак понад третина скоротили технологічні витрати через відсутність вимірного результату.
  • У Європі впровадження ШІ досягає 76% серед опитаних EY підприємців, з 60% заявленого підвищення ефективності, але лише 38% видимого впливу на оборот.
  • Протокол x402 від Coinbase станом на кінець квітня мав близько 165 мільйонів транзакцій та сукупний обсяг 50 мільйонів доларів із середнім чеком 0,31 долара — рівень, недосяжний для банківських систем.
  • Google (AP2), Mastercard (AP4M) та Visa інтегрували розрахунки у стейблкоїнах для платежів між машинами, тоді як 60% обсягу стейблкоїнів вже походить від професійних транзакцій.

Три чверті впровадження, третина бюджетних скорочень

Зростання залишається пріоритетом номер один для 46% респондентів, випереджаючи фінансову стійкість (33%) та прибутковість (21%). Однак компроміси робляться « наживо ». 72% вважають свою діяльність помірно або сильно підданою геополітичним ризикам, тому бюджети зосереджуються на випадках використання, здатних дати кількісний результат.

Відповідаючи на запитання про сфери, де вони очікують найбільшої цінності від ШІ, підприємці, які вже інвестували, на перше місце ставлять зростання доходів завдяки продажам та маркетингу (57%), потім досвід клієнтів, а далі — операційну ефективність. Перешкода не ідеологічна. Вона методологічна.

« Багато організацій все ще мають труднощі з послідовним визначенням впливу ШІ. »

Автори барометра EY Entrepreneur Ecosystem

Згадані перешкоди включають підготовку даних, складність інтеграції, дефіцит талантів та безпеку. Щодо останнього, 99% респондентів стверджують, що формалізували підхід до управління ризиками, пов’язаними з даними та ШІ, а 88% очікують зростання чисельності персоналу протягом наступних дванадцяти місяців.

Такий самий розрив між використанням та віддачею спостерігається і в Європі: у другому виданні європейського барометра EY, який охопив 1 009 підприємців, впровадження ШІ сягнуло 76% проти 61% роком раніше, при цьому 60% заявили про підвищення ефективності та 51% про оптимізацію витрат, але лише 38% вимірюваного впливу на оборот.

Лічильник до концепції: крипто-рейки виставляють ШІ за одиницю

Цей розрив має прозаїчну причину. Більшість інструментів ШІ продаються за місячну підписку та ліцензії на користувача — це занадто грубий масштаб, щоб пов’язати конкретні витрати з конкретним доходом. Платежі в стейблкоїнах атакують проблему з іншого боку, стягуючи плату за кожен виклик.

Протокол x402, розроблений Coinbase, відроджує код HTTP 402 « Payment Required », який залишався неактивним з часів зародження вебу: програмний агент оплачує свій запит за кілька секунд у стейблкоїнах (токен криптовалюти, прив’язаний до валюти, як-от долар) без карти чи рахунку.

На кінець квітня він мав близько 165 мільйонів транзакцій та сукупний обсяг 50 мільйонів доларів з 69 000 активних агентів, із середнім чеком 0,31 долара. Наприклад, CoinGecko стягує 0,01 долара за запит до свого API. Жодна банківська система не витримує такого рівня, оскільки фіксована частка комісії за обмін перевищує суму платежу.

Великі платіжні мережі вже долучилися. Google інтегрував x402 до свого протоколу AP2 (Agentic Payments Protocol), розробленого з понад 60 партнерами, як перший фасилітатор у стейблкоїнах.

Mastercard у червні запустила свій AP4M (Agent Pay for Machines) з близько тридцятьма партнерами, включаючи Coinbase та Cloudflare, для мікроплатежів, що сягають частки цента. Спільний звіт Visa та Artemis, опублікований у середині липня, визначає стейблкоїни як пріоритетну мережу для мікроторгівлі між машинами, тоді як картки залишаються для покупок класичного розміру.

Корпоративні казначейства вже зробили вибір

Зміна курсу почалася ще до появи автономних агентів. Близько 60% обсягу стейблкоїнів походить від професійних транзакцій, а програма розрахунків у стейблкоїнах Visa працює з річним темпом 7 мільярдів доларів.

Згідно з даними, представленими Paybis, B2B становив 35,7% обсягу стейблкоїнів у 2023 році проти 97,8% за перші чотири місяці 2026 року. Розрахунок для керівника, який сплачує іноземним постачальникам, є очевидним: кілька десятків доларів комісії замість кількох тисяч, і розрахунок за хвилини, а не за дні.

Однак помилкові уявлення все ще існують. Майже половина компаній, опитаних Paybis, вважають, що переказ стейблкоїнів займає години, третина уявляє комісію на рівні 3%, тоді як реальна вартість « під ключ » залишається меншою за 1%. Лише 22,5% заявили, що використовують або планують використовувати стейблкоїни для міжнародних платежів. Простір для вдосконалення включено.

Зліт агентних систем залишається нерівним. Близько половини обсягу x402 схоже на тестування, а не на реальну торгівлю; щоденні транзакції впали з 731 000 у грудні 2025 року до 57 000 у лютому, і жодна юридична база чітко не визначає відповідального у разі помилкового платежу, здійсненого агентом.

Однак для підприємця, який вимагає доказів, гранулярність змінює характер обговорення: запит вартістю 0,01 долара, з часовою міткою та перевіркою в блокчейні, безпосередньо порівнюється з доходом, який він згенерував. Щомісячна фіксована плата — ніколи. Саме в цьому полягає вся суть цієї новонародженої агентної економіки: перетворити непрозорі витрати на ШІ на простежувану бухгалтерську статтю, навіть якщо спочатку доведеться вирішити питання юридичної відповідальності.

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *