Логістичний сектор адаптує операційні процедури, враховуючи загрози безпеці.

“>

Логістичний бізнес впроваджує зміни у свої операційні процеси з огляду на безпекові виклики

Міжнародний та український бізнес здійснює перетворення у своїх операційних процесах, враховуючи ризики безпеки, як повідомила агентству "Інтерфакс-Україна" фахівчиня з логістики компанії Meest China Тетяна Лис.

"Атаки ракетами, які останнім часом спрямовуються, зокрема, на інфраструктуру логістики, суттєво впливають на стабільність шляхів перевезення, передбачуваність термінів доставки, надійність вантажів та неперервність роботи. Міжнародний та український бізнес вносить коригування до своїх операційних механізмів задля забезпечення безпеки", – зазначила Лис.

Серед найбільш типових напрямків вона виділила диверсифікацію шляхів логістики, створення запасних складських приміщень у країнах Європейського Союзу, перегляд підходів до контролю запасів та складської логістики (розподіл продукції між кількома складами, щоб уникнути втрати всього товару у разі пошкодження одного з них).

Ще одна спостережувана тенденція – скорочення часу зберігання товарів на складах.

"Бізнес намагається організувати логістику таким чином, щоб вантажі після отримання якомога швидше передавалися кінцевим одержувачам. Це не тільки прискорює постачання, але й значно зменшує ризики, пов’язані зі зберіганням товарів в умовах постійної небезпеки обстрілів. У Meest China до початку повномасштабного вторгнення 40% комерційних вантажів відправлялися того ж дня після прибуття на проміжний склад. Зараз цей показник підвищився до 70-75%, а до кінця року ми плануємо збільшити його до понад 90%", – поділилася Лис.

Важливим аспектом є також розширення страхового покриття, включаючи військові ризики (зокрема, укладання додаткових угод, які зобов’язують логістичного партнера відшкодувати вартість втраченого товару у разі настання страхової події).

"Нещодавно Кабінет Міністрів ініціював програму для підприємців щодо часткової компенсації страхування воєнних ризиків у межах бюджету 3 млн грн (відповідно до змін від 8 липня 2026 року до постанови Кабміну №1541 від 28 листопада 2025 року). Наразі ми вивчаємо цю пропозицію та шляхи її впровадження для наших клієнтів. Варто також пам’ятати, що воєнні ризики були і залишаються частиною форс-мажорних обставин у загальноприйнятому розумінні, тому система відшкодувань, безумовно, не буде простою (включаючи роботу з винятками). У будь-якому разі, ми, як логісти, перебуваємо в одній команді з нашими клієнтами, повністю розуміємо потреби у захисті ризиків як їхнього, так і нашого бізнесу, і працюємо над цим", – зазначила Лис.

Загалом, посилення ситуації з повітряними атаками з боку рф для логістичних компаній означає необхідність максимальної гнучкості.

"Сьогодні клієнти очікують не тільки перевезення вантажу, а й швидкого інформування, надання альтернативних маршрутів, прозорого відстеження, консультацій щодо мінімізації ризиків та готовності оперативно реагувати на будь-які зміни", – підкреслила Лис.

Вона наголосила, що, незважаючи на безпекові виклики, Україна залишається значущою ланкою в міжнародних ланцюгах постачання.

"Тому ключовою конкурентною перевагою стає не відсутність ризиків, а здатність логістичної компанії ефективно ними керувати, пропонуючи клієнтам рішення, які забезпечують безперебійність поставок та стабільний сервіс навіть у найскладніших умовах", – підсумувала експертка.

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *