“`html
В умовах воєнної економіки корпоративна суспільна відповідальність втрачає статус іміджевого привілею. Зважаючи на енергетичні загрози, нестачу кадрів і зростаючі вимоги до відкритості, компанії перебирають на себе частину обов’язків за надійність життєво важливих систем.
Для SPP Development Ukraine 2024–2025 рр. стали етапом посилення системного підходу до корпоративної суспільної відповідальності. Компанія сфокусувалася на поєднанні енергетичної самостійності, розбудові людського потенціалу та організаційної зрілості як взаємозалежних елементів довготривалої стратегії.
Основи безпеки для дитячих і соціальних установ
Йдеться про підтримку соціальних інституцій, для котрих наявність стабільного електропостачання є питанням елементарної безпеки. Найбільш характерним прикладом став проєкт для київського дитячого будинку-інтернату, де нині мешкають 86 підопічних.
З початком широкомасштабної війни заклад опинився у скрутному становищі. Генератор, який раніше частково задовольняв потреби установи, остаточно зламався і не підлягав відновленню. У 2024 році SPP Development Ukraine встановила будинку-інтернату дахову сонячну електростанцію та систему незалежного резервного живлення: три гібридні інвертори сукупною потужністю 15 кВт і акумулятори з місткістю 15 кВт·год. Згодом компанія розширила систему, збільшивши загальну ємність накопичення енергії до 30 кВт·год, щоб гарантувати стабільну роботу закладу навіть під час тривалих відключень.
Наразі система фактично є єдиним джерелом електроенергії для всіх потреб дитячого будинку у періоди відсутності централізованого електропостачання: освітніх і побутових процесів, функціонування кухні та зберігання медикаментів. У закладі постійно перебувають 86 дітей з різними формами інвалідності. Наявність електроенергії безпосередньо впливає на їхній психологічний стан: перебої зі світлом, особливо вночі та під час повітряних тривог, значно підсилюють страх і дезорієнтацію, натомість світло дарує відчуття захищеності.
Надія Петрученко,
співзасновниця та директорка з розвитку бізнесу SPP Development Ukraine
Безперебійне забезпечення електроенергією таких установ – питання поваги та стабільності. Ми прагнемо, аби наша допомога не була одноразовою відповіддю на кризу, а створювала сталі умови, в яких люди можуть відчувати себе захищеними навіть у найтяжчі часи.
Системний підхід гарантує довготривалий ефект від соціальних програм, підкреслюють у компанії. З 2019 року допомога дитячому будинку-інтернату перетворилася з точкової підтримки в комплексні інфраструктурні рішення.
Роман Петрученко,
СЕО і співзасновник групи
Головний принцип корпоративної суспільної відповідальності SPP Development Ukraine – вкладати кошти у стійкість і безпеку тих, хто цього потребує найбільше.
Інвестиції в освіту
Гарантування надійної роботи соціальних установ вирішує нагальні гуманітарні проблеми. Разом з тим, у компанії наголошують: довготривала стабільність енергетичного сектору неможлива без інвестицій у людський капітал – фахівців, які будуть розробляти, обслуговувати та розширювати такі рішення в майбутньому.
Тому розвиток професійно-технічної освіти – окремий стратегічний напрям. У 2025 році компанія приєдналася до проєкту «Державно-приватне партнерство для вдосконалення професійної освіти в Україні», який втілюється за фінансової допомоги Swiss Development & Cooperation та за участі Swisscontact і Міністерства освіти і науки України. В рамках партнерства компанія організувала для студентів повноцінні навчально-практичні сесії на своїх обʼєктах.
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Попередній слайд Наступний слайд
Протягом 2025 року відбулося три навчально-ознайомчі заходи для студентів із Чернігова, Харкова та Запоріжжя. За підсумками сесій вже троє студентів Запорізького вищого професійного училища «Моторобудівник» виявили бажання пройти виробничу практику в SPP Development Ukraine, котра запланована на період з 7 травня по 26 червня 2026 року.
«Професійна освіта неможлива без реальної експертизи, – підкреслює Роман Петрученко. – Для студентів важливо на власні очі побачити, як працюють інженерні рішення, збагнути тонкощі процесів і відчути відповідальність, яку несе фахівець у цій сфері. Так формується зважений вибір професії».
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Інвестиції в освіту SPP Development Ukraine
Попередній слайд Наступний слайд
У 2026 році SPP Development Ukraine планує розширити освітній напрям. Навчальні поїздки будуть організовані для установ професійної освіти з Одеси, Володимирця, Стрия, Сваляви та Ковеля. Паралельно команда розпочала розробку власного курсу теоретичних і практичних занять, щоб систематизувати набутий досвід і розширити можливості підготовки молодих спеціалістів. У компанії впевнені, що це стратегічна інвестиція у формування кадрового резерву та стабільність енергетичного сектору в довготривалій перспективі.
Міжнародне визнання
Відповідальний підхід до корпоративної суспільної відповідальності все частіше стає частиною міжнародного діалогу про сталість, безпеку та підзвітність бізнесу. Системність соціальних ініціатив SPP Development Ukraine вже отримала визнання з боку глобальних інституцій: другий рік поспіль компанія перемагає в конкурсі UN Global Compact «Партнерство заради сталого розвитку».
Цьогорічний конкурс став рекордним за розмахом. Близько 200 ініціатив з усього світу подали заявки, до фіналу пройшли 93 проєкти з 22 країн, оцінювання проводило незалежне міжнародне журі за участі експертів Harvard University, London School of Economics, World Economic Forum та Basel Institute on Governance. Перемога української компанії в конкурсі засвідчує, що локальні рішення у галузі відновлюваної енергетики здатні відповідати найвищим міжнародним стандартам.
Золоту відзнаку SPP Development Ukraine отримала за проєкт, націлений на збільшення енергетичної незалежності медичних установ.
У 2024–2025 роках компанія встановила дві системи автономного резервного живлення в лікарнях Борислава (Львівська обл.) та Коростишева (Житомирська обл.). У Бориславі система резервного живлення забезпечує стабільне функціонування державної лікарні з одним з небагатьох в країні паліативних відділень, де пацієнти з важкими та невиліковними хворобами отримують допомогу за державний кошт.
В умовах регулярних відключень електроенергії це надзвичайно важливо для безперервності роботи медичної інфраструктури. За розрахунками компанії, встановлені енергетичні рішення щорічно сприяють наданню медичної допомоги приблизно 12 500 пацієнтам.
Міжнародні нагороди підтверджують відповідність стандартам, але основним критерієм ефективності для компанії залишається відчутний вплив на місцях. Саме тому значна частина КСВ-проєктів SPP Development Ukraine зосереджена на енергетичній незалежності критичної соціальної інфраструктури в українських громадах.
Антикорупційні практики та глобальні правила гри
Розширення інфраструктурних та освітніх ініціатив потребує не лише технічної компетентності, а й зрозумілих правил взаємодії з партнерами, підрядниками та міжнародними донорами. Тому соціальні проєкти SPP Development Ukraine безпосередньо пов’язані з організаційною зрілістю бізнесу та прозорістю внутрішніх процесів.
Компанія активно бере участь в антикорупційних ініціативах. У 2025 році вона приєдналася до 11-ї Конференції сторін Конвенції ООН проти корупції COSP11 в рамках Private Sector Forum. За словами Надії Петрученко, автоматизація ключових процесів, централізоване керування даними та прозорі аудити зменшують простір для суб’єктивних рішень і помилок та роблять компанію більш передбачуваною для партнерів.