“`html
Як фірма звела два об’єкти в горах, ініціювала Phoenix Factory та започаткувала «Долину інновацій» – промисловий комплекс і технологічний осередок
Засновник Phoenix Invest Олександр Редька підбиває підсумки перших п’яти років діяльності фірми. За цей період вона еволюціонувала від розробника котеджних селищ до девелоперської групи з особистими виробництвами та новим індустріально-технологічним угрупуванням. Компанія реалізувала два значні проєкти з розвиненою інфраструктурою в Карпатах: Phoenix Relax Park у Буковелі/Поляниці та Phoenix Medical Resort у Східниці, й одночасно запустила Phoenix Factory з п’ятьма виробничими напрямками.
Наступний крок – індустріальний парк «Долина інновацій» у Дрогобичі, який об’єднає виготовлення, R&D та навчальну складову з дуальною бізнес-школою та залученням приватних інвесторів. Як у регіонах утворюється нова економіка – не довкола єдиного проєкту, а довкола виробництва, технологій та знань? Про цей погляд і особистий курс розвитку розповідає засновник Phoenix Invest Олександр Редька.
Олександр Редька, засновник Phoenix Invest
Phoenix Invest п’ять років. Якими досягненнями ви найбільше гордитесь?
Найбільше пишаюся тим, що Phoenix Invest з першого дня діє як «прозора» компанія. Коли ми виходили на ринок готельної нерухомості в Карпатах, там було чимало практик «по-давньому» – від оплат за проживання до виплат вкладникам готівкою. Ми принципово від цього відмовились: працюємо через банківську установу, сплачуємо всі податки, зокрема ПДВ, і розбудовуємо справу без «тіньових зон».
За п’ять років команда Phoenix Invest втілила два масштабні проєкти – Phoenix Relax Park у Буковелі/Поляниці та Phoenix Medical Resort у Східниці.
Разом це близько 100 га території та орієнтовно 150 000 кв. м нерухомості, зданої в експлуатацію або на завершальному етапі. За п’ять років проєкти прийняли більше ніж 180 000 гостей; у 2025 році Phoenix Relax Park прийняв понад 30 000 відвідувачів, а Phoenix Medical Resort – приблизно 15 000 (інформація компанії).
У межах Phoenix Factory ми ініціювали п’ять виробничих напрямів, звівши та відреставрувавши 25 000 кв. м. Це повний цикл обробки деревини, повторна обробка металу, обробка каменю, виготовлення меблів та декору, а також переробка деревних відходів на пелети.
Новий задум, яким я особливо горджуся, – індустріальний парк «Долина інновацій» у Дрогобичі площею 480 000 кв. м. У листопаді ми розпочали зведення перших споруд, які плануємо здати в експлуатацію наприкінці весни.
Власні виробництва – нетиповий хід для девелопера. Чому ви обрали цей шлях?
Це було прагматичне рішення. У девелопменті значна частина собівартості – матеріали та логістика, тому ми почали виготовляти ключові складові самостійно, щоб контролювати економіку. З часом це переросло у більшу виробничу логіку та ідею індустріального парку.
Коли на ринку починається «золота лихоманка», всі вирушають «копати золото». Найбільш раціональна стратегія в такій ситуації – «продавати лопати»: не конкурувати в перенасиченій ніші, а виробляти те, що потрібно кожному, хто будує.
Так з’явився задум «Джерело переродження» – український аналог Памуккале, який поєднує термальні води, гарячі джерела та природну сіль з Дрогобича. Це точка притягання, магніт, який здатен залучати близько 6 млн туристів з усього світу щорічно.
Ми також перейшли в промисловий напрям – це інша прибутковість і вже не «червоний океан». Сьогодні ми розвиваємо інноваційні напрямки у будівництві: геошурупи як швидке фундаментне рішення та композитну арматуру як неметалеве армування. Щодо композитної арматури, то проходимо лабораторні випробування та регуляторні процедури, щоб закріпити її в ДБН і масштабувати використання – спочатку для споруд чотирьох–шести поверхів з перспективою подальшого збільшення.
Для мене цей перехід у виробництво – природна еволюція. Коли ти продаєш сервіс, маржа мінімальна; найбільшу маржу отримує той, хто створює кінцевий продукт.
Розкажіть, будь ласка, подробиці Phoenix «Долина Інновацій». Про що цей проєкт?
Phoenix «Долина Інновацій» – наш головний індустріальний і технологічний кластер площею 480 000 кв. м, де будуть сконцентровані сучасні виробництва та інфраструктура для розвитку високотехнологічних виробів, зокрема мікрочипів, електроніки та high-tech-обладнання.
Це будуть не лише фабрики, а й простір, що об’єднає роботу, життя та відпочинок, з упорядкованою територією, громадськими площами, озелененням і зонами відпочинку біля води, а також окремим R&D-центром для інноваційних розробок.
У парку розмістимо виготовлення хімічних сумішей і речовин, які раніше імпортували з Чехії та Польщі.
Кластер матиме енергетичну незалежність завдяки особистій ГЕС потужністю 150 МВт. Також передбачені дата-центри для обчислень, зберігання даних і кібербезпеки. Це все дозволить тримати виробництва, логістику та сервіси R&D у стабільному режимі 24/7, формуючи концепцію «міста майбутнього».
PHOENIX ДОЛИНА ІННОВАЦІЙ
Чому для розвитку індустріального парку обрали саме Дрогобич Львівської області?
Майже 30 років промислові потужності України зосереджувалися на сході. Це втратило актуальність, і країні потрібно переорієнтувати економіку на захід. Будувати логістичні маршрути на ЄС чи США зі сходу невигідно. Тому ми обрали Дрогобич і хочемо відродити його як економічний центр проєвропейської економіки, яким він був ще за часів Австро-Угорської імперії. Тут є всі основні елементи: близькість до кордону, приблизно 70 км до нового митного пункту в Нижанковичах, міжнародні траси.
Технопарк має зручний під’їзд і залізничну інфраструктуру, ми фактично на території вузла, що дає перспективу вантажних перевезень у Європу.
Ще один важливий фактор – люди та середовище. Тут активна підприємницька спільнота, є бізнес-клуби, підприємці об’єднуються і реалізують спільні задуми. Саме тому я бачу в Дрогобичі на заході України «українську Кремнієву долину» – місто, де можна вести бізнес і будувати кар’єру без корупції, з безпекою, екологією та доброю освітою для дітей. Це не лише про заводи чи офіси, а й про середовище, яке формує особистостей.
Чи плануєте розвивати освітні ініціативи всередині Phoenix «Долина Інновацій»?
Так, ми хочемо створити власну бізнес-школу з дуальною освітою: студенти одночасно навчаються і проходять практику на реальних підприємствах, бачать бізнес зсередини і швидше розуміють, що хочуть робити. Плануємо робити це разом з УКУ, це прогресивний університет і правильний партнер для такої моделі. Чим раніше молодь потрапляє в реальний бізнес, тим швидше формується віра в себе, розуміння процесів і приклад, як це реалізувати на практиці.
Що потрібно, щоб навчання запрацювало системно, а не залишалося разовою ініціативою?
Потрібна інфраструктура: хаб або івент-центр, коворкінг, навіть хостел для студентів, щоб вони могли приїжджати і проходити курси місяць або стільки, скільки потрібно. Це створить постійний потік практики та навчання.
Я хочу, щоб у Phoenix була сильна R&D-складова, щоб люди не просто «прийшли з ідеєю», а могли її перевірити на практиці. Виробництво й обладнання працюватимуть не лише під наші завдання: підприємець чи команда зможе протестувати продукт, зробити перші зразки, пройти етапи перевірки і лише потім масштабувати.
Це місце, де ідеї швидко перетворюватимуться на прототип і реальний виріб.
Який соціальний і регіональний ефект ви очікуєте від «Долини інновацій»?
Ми працюємо за простим принципом: не даємо хабарів, а реально підтримуємо громади, де запускаємо проєкти. Це означає вкладатися в базову інфраструктуру – дитячі садки, амбулаторії, поліцейські відділення, пожежні частини, притулки для тварин – у місцях, де розвиваємося, наприклад, у Дрогобичі, Поляниці чи Східниці.
Не менше значення має підтримка родин загиблих, ветеранів, онкохворих і дітей-сиріт, ми за можливості приймаємо їх на відпочинок.
Для мене «Долина інновацій» – це не лише про заводи та інфраструктуру, а й про вплив на місто та регіон: це нове промислове ядро, робочі місця, податки і розвиток суміжних сфер – логістики, сервісу, житла, освіти.
Phoenix Invest пропонує приватним вкладникам долучатися до проєктів прибуткової нерухомості. Чи можна інвестувати у «Долину інновацій»?
До курортних інвестиційних проєктів Phoenix Invest вже доєдналися 568 інвесторів, які придбали 609 котеджів та апартаментів.
Пропозиція для приватних вкладників у Phoenix «Долина Інновацій» дуже проста: можна долучитися з найменшим внеском від $50. Важлива деталь: основні виробництва та матеріали, як-от бетон і арматура, розташовуються прямо на території парку. Це значно зменшує витрати на будівництво, тому що не потрібно сплачувати за додаткову логістику.
Вигода від цього розподіляється трьома шляхами: частина йде вкладнику, частина залишається компанії-засновнику, а решта відкладається як резерв на непередбачені витрати. Вкладник може або продати свою частку іншому учаснику, або перетворити внесок на акції індустріального парку. Це дає можливість брати участь у зростанні задуму і потенційно отримати прибуток, коли парк вийде на IPO.
“`